采访Home Hotel精品饭店总经理王念秋

谁说千金一定不食人间烟火？Home Hotel精品饭店总经理王念秋、Dazzling总监杨秀容，以及奢华宝贝的总监林牧洁，虽然都是三十多岁、从小衣食无忧的千金，但靠着自己的努力，摆脱千李经理给​​人的刻板印象，在各自的领域闯出一片天。
其实我现在的心情很紧张，因为明天就是饭店的试营运了，在采访当下，Home Hotel总经理王念秋不时忙进忙出，一会儿查看电线有没有弄好、另一头监看房间摆设有没有问题。她会如此忐忑的原因，是因为投资超过两亿元的精品饭店，就要在台北市高级饭店林立的信义计画区开幕了。而Home Hotel从无到有，包括创意发想、装潢概念到软硬体的陈设，都是由王念秋一人主导完成。要说Home Hotel跟其他五星级饭店有什么不同，应该就是它大胆主张的ＭＩＴ（Made in Taiwan）概念，我对它的定位是温馨舒适、像家的感觉，王念秋表示，有别于在这一级战区内如W Hotel、寒舍艾美、君悦等五星级国际化的诉求，共有一一三间房的Home Hotel，就是单纯地想要诉说台湾在地品牌的故事。王念秋没有经营饭店的经验，但看到她过去的成绩，就知道她不只是画大饼的人。原本在广告公司工作的她，二十五岁那年，被当时担任华纳威秀影城董事长的父亲王超立要求进入影城担任行销经理。空降又没有经验的她，在接掌威秀影城前半年，就开始思考，接手一个新公司，势必要建立新的形象。市占四成的幕后功臣她想起过去在奥美广告，主管总是不断强调品牌形象就是一切，于是她开始更改威秀影城logo、和银行异业合作、策画品牌代言人威秀宝宝、在电影放映前播放威秀影城专属的短片，也推出公仔。不到五年的时间，她将外界对外资华纳威秀的刻板印象，扭转成市场品牌定位明确的威秀影城，让原本亏损的电影院，藉由品牌行销的成功，在全台五十亿元的电影市场规模中，囊括近二十亿元，市占率四○％。有信心五年赚回两亿元有人看我会觉得我充满理想，但这不正是台湾年轻人的精神吗？王念秋找来一群三十岁世代的专业经理人共同参与经营饭店。例如Home Hotel的ＣＩ品牌识别由新兴艺术家王九思设计，将中国行书人字与英文Home字首相结合，有旅行人住在家中的意涵；空间规画由知名设计师苏诚修负责，大量使用色泽温暖的台湾柚木；艺术家邓乃瑄负责设计饭店周边商品，像印鉴似的逃生图、青花图样的牙刷、刮胡刀和浴帽......，更贴心为住客准备一份充满台湾味的小礼物，并与许多在地品牌合作，像小茶栽堂、玉井之门芒果干等等，一楼精品店更引进了台湾新一代的服饰品牌iPrefer，在在展现出不同于其他国际饭店的特色。
 
 
 
王念秋说，经营饭店的目标就是要赚钱，她有信心在陆客自由行开放后、地理位置优越的Home Hotel会充满竞争力，她设定首年住房率希望达到七五％、饭店能在五年内能回本，我最大的梦想是能重现ＭＩＴ的骄傲，Home Hotel能成为精品饭店中的ＨＴＣ。